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Veränderungen in der Organisation

Strukturveränderungen im Unternehmen

Unsere Arbeitswelt befindet sich bereits in permanenter Veränderung. Konzern-Übernahmen, Zusammenlegungen, Wachstum oder auch einfach schlechtere Zahlen als früher verlangen zusätzlich immer rascher nach Veränderungen in den internen Strukturen eines Unternehmens.

Aber wir Menschen in dieser Arbeitswelt sind nicht ganz so schnell:

  • Was bedeuten die Veränderungen für die einzelnen Teams und Bereiche?
  • Welche Ängste und Fragen gibt es in der Belegschaft?
  • Haben schon alle verstanden, worum es in Zukunft geht?
  • Wie schnell können sich MitarbeiterInnen und Führungskräfte auf die neue Situation einstellen?
  • Gibt es Widerstände oder Konflikte durch die neuen Strukturen?

Die Folge sind oftmals unbewusste Abwehrhaltungen und Widerstände in einzelnen Bereichen oder in der ganzen Organisation:

  • Abteilung X fühlt sich nicht mehr zuständig für eine Aufgabe
  • Die Produktqualität lässt nach, es kommt zu vermehrten Reklamationen durch KundInnen
  • Die Krankenstände der MitarbeiterInnen steigen an
  • Es gibt eine steigende Fluktuation in der Belegschaft
  • Die Kommunikation und Abstimmung funktioniert nicht mehr

 

Was leistet Organisationsberatung bei Veränderungen?

Organisationsberatung bringt einen zusätzlichen Blick von Außen auf die veränderte Situation im Unternehmen. Die Analyse der aktuellen Situation in einer bestimmten Abteilung oder in der gesamten Organisation stellt den Ausgangspunkt eines anschließenden Beratungsprozesses dar.

Unbewusste Dynamiken nach den Änderungen, Spannungen, Ängste oder nicht mehr funktionierende Kommunikation werden gemeinsam festgestellt und mit individuell für ihre Themen abgestimmten Beratungsformaten bearbeitet:

  • Einzelcoaching mit einzelnen Führungskräften
  • Teamcoaching/Supervision mit Abteilungen
  • Teamsupervision mit dem Management Team
  • Moderierte Gruppendiskussion mit MitarbeiterInnen von Projektteams oder speziell zusammengestellten Vertretern aus den Arbeitsteams
  • Moderierte Großgruppenveranstaltungen mit der gesamten Belegschaft oder Teilbereichen

Bei dieser Form der Beratung arbeite ich gemeinsam im Team mit meinen KollegInnen aus meinem BeraterInnen-Netzwerk. Je nach geplanter Maßnahme stehen ExpertInnen aus den Bereichen der Unternehmensführung, Marketing, Verkauf, Personalmanagement, Recruiting, Mediation, Supervision, Coaching, Moderation und Training, sowie Expertinnen für Gender und Diversity Themen im Unternehmen für den Beratungsprozess zur Verfügung.

Auf Anfrage biete ich Ihnen gerne einen kostenlosen ersten Beratungstermin, gemeinsam mit einer KollegIn in ihrem Unternehmen an.